华为研发基层员工感受

华为研发基层员工感受

华为研发基层员工感受

1.我作为一个没有离开华为研发基层员工感受,只是一个保姆号码。顺便说一下,华为的工号是一个8位数的正式员工工号。前两个是 00 和序列号。 8年多来,所有员工都至少辞职过一轮。现在有人要第三次换工号了,包括任正非。 wx和以数字开头的第一个数字都是外包的。现在工作人数已经达到60万。

2.没有年假怎么办:华为每个月最后一个周六加班。加班费是计算出来的,可以用来请假。年终后可折算成双薪。

3. 除了文员和操作员,华为从13级开始,13-18级算是基础,从19级开始就是专家或者经理了。 22级开始是*号boss。绝大多数人未满 19 岁。

华为研发基层员工感受回答一些问题:

A.发新账号原因:旧账号有个人信息,容易查到。

B.为什么发帖,有什么要洗地的:主要是看到大家对我们工厂有很多莫名的误解,想给大家介绍一下我自己的一些情况,这也是了解华为的一个方面,仅供参考。

C.年假问题:之前忘了说,外界臭名昭著的奋斗协议。的确,华为曾经为所有员工签署了奋斗协议。当时年终奖还好,但不是每个人都能配股,有的人股很少,几万股,真恶心。终于改头换面的2017年,只有配股和拿TUP的人签署了奋斗协议,放弃了年假。新员工及未配股仍可正常休年假。

我从未经历过年假,毕业后来到华为,我有很多委屈:

1.薪资待遇

辞职补偿:每个离开华为的人,无论怎么走,都有N+1的辞职补偿。换工号赔了18万。

加班:华为弹性工作制让你每天早上迟到一小时。加班不算晚上加班,但你不需要迟到两天,通常是在下午。大多数周末加班可以报加班费或休假。不能报到的,在部门内进行预约和调整。

工资:每月15号发当月工资(良心)。 2019年改成原来的月薪+福利工资。无级别及以上。

年终奖:次年4月考核,5月中旬发放。即使水平和业绩一样,按照部门的说法,效率差距也会比较大。比如以研发16级为例。正常情况下,如果把每个月预付的福利工资部分去掉,应该可以再发一万。

ESOP 和 TUP:

ESOP,虚拟限制性股票,不是标准意义上的股票,但它确实有投票选择代表的权利,但不能无条件地由自己控制(不允许转让或赠与),40+退休可以保留。现在有了,就算走也能留着。 TUP 是最受草根欢迎的激励措施。这东西不用买,收入和ESOP一样,但有效期只有5年。整体收入还是可观的,比如17个中上层,税后年收入应该在70万。 18年级是110万税后。

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2.工作压力

我在华为已经 10 年了。华为的交付部门确实压力很大,但不是全年。预计会随着产品的步伐而忙碌。比如我带版本的时候,每年都会有3个月很忙,这3个月里每周至少有4天一直忙到11:30。就是忙,定位问题,协调重复测试,和其他领域争吵,做问题改进,处理事情。

除了新员工,华为基本上是目标责任制。每个人都有自己的工作。公司内大部分时间都是自由安排的,除非是上面提到的三个月。

3.35+问题

华为研发基层员工感受这是一个灵魂问题。确实有些人年纪大了就不续签了,但绝对不是35岁。我们系的平均年龄也是35多岁,大部分都能达到40岁,可以满足华为的退休条件。但华为的问题是,30岁以下新员工离职率高,35岁以上员工离职率极低。为了给新人让路,17-18波人每年的表现都非常严格。有一个 5% C 指标。如果 C 刚要更新,很有可能什么都没有。

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